公海710

5月27-28日，公海710集团2020年1-5月份运营中心会议在上海公司隆重召开。集团执行总裁肖广平先生、集团技术服务中心总监易延安先生、集团首席产品官刘伟先生、各生产基地厂长及五大区技术服务经理参加了本次会议。会议就2020年1-5月份销售情况进行了总结，并对后续的运营工作进行了战略规划及布局。

会议议程主要分为两部分，首先是集团五大战区进行技术服务工作总结及规划，阐述了各区的营销情况、市场动态及客户管理方案。集团市场部副总监邱国根先生和首席产品官刘伟先生分别针对新客户开发管理、项目管理及产品涂装方案作了详细讲解，并对所负责的工作内容作出总结，提出了下半年规划。此外，集团三大事业部就1-5月份项目跟踪情况进行了汇报，针对典型工艺和主推尖刀产品向大家作了详细介绍和培训。技术服务中心总监易延安先生以“如何管理好团队”为主题进行了培训分享。现场五十余位家人对培训内容进行了热烈讨论，积极探究专业涂装技术技能，寻找差距，凝聚团魂，以期在今后的工作中为客户创造更多的价值。

会议下半场，集团特邀公海710品牌战略发展顾问：家居数据研究院院长蒋健先生，来到会场对运营中心的家人们做【如何做好品牌建设】深度培训，由浅入深为大家剖析接下来集团对于品牌发展的战略规划路径，简析现阶段风起云涌、暗潮涌动下的市场走向，在品牌文化建设方面为公海710赋能。在专业涂装技术方面，五位技术服务部的项目负责人向大家分享了油改水、UV面漆、重点客户竞标案例以及售后处理经验等内容，引发参会人员对如何做好客户服务、提升服务质量的讨论，增进了各区域间应对不同案例的技术交流学习。

作为行业领先的涂料企业，公海710在发展的道路上一直不忘学习、笃定前行。在本次内部会议前，集团中29位家人参与了5月24-26日行动教育第365期【赢利模式】培训，开启企业管理的实效学习，理思路、积工具、谋增长，新训人员结合此次培训和实操经验，逐一向大家分享心得体会。

另外，对于上一阶段集团重大项目开发过程中取得杰出成果的项目小组，集团技术服务中心总监易延安先生对各项目组成员的拼搏进取和辛勤付出表达了感谢和认可，并授予表彰。